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  • Betriebliches Gesundheitsmanagement
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Prozessbegleitung

Struktur – von der Analyse bis zur Umsetzung Ihres BGM

Über die Beratung hinaus, begleiten wir Unternehmen sowohl beim Auf- als auch Ausbau eines nachhaltigen Betrieblichen Gesundheits-managements. Dabei holen wir Sie genau da ab, wo Sie im Moment stehen und unterstützen und begleiten Sie genau in dem Umfang, wie Sie es wünschen. Gerade in kleineren Unternehmen wird diese zeitliche, personelle und fachliche Unterstützung sehr geschätzt.

Ob Unterstützung bei der Erst-Analyse, Aufbau der Strukturen, Formulierung von BGM-Zielen, Ableiten von geeigneten Maßnahmen, Einbinden von externen Akteuren oder Vorbereitung, Moderation und Dokumentation der Arbeitskreistreffen, Input zu Fachthemen und Trends bis hin zur Evaluation oder auch Durchführung einer psychischen Gefährdungsbeurteilung – wir sind für Sie da!

Wir haben keine Konzepte von der Stange und wir schließen auch keinen Beratervertrag, mit dem Sie sich lange binden.

„Als professionelle Beraterin bin ich für den strukturierten Prozess und die Nachhaltigkeit verantwortlich. Kompetenz bedeutet für mich, die Kompetenzen von anderen Experten gezielt zu nutzen, um für meinen Kunden das bestmögliche Ergebnis zu erzielen“ und „Meine Aufgabe ist es Hilfe zur Selbsthilfe zu leisten, wenn ich einen guten Job gemacht habe, dann habe ich mich selber wegrationalisiert. Gerne laden meine jahrelangen Kunden mich dann zum jährlichen Meeting ein, um die weitere Strategie, Trends, Stolpersteine zu besprechen, natürlich erzählen sie dann aber auch stolz von ihren Erfolgen, an denen ich ja ein wenig beteiligt war.“ Petra Zieboll