Die Führungskräfte haben einen großen Einfluss auf die Gesundheit und das Wohlbefinden ihrer Mitarbeitenden und auf die Bindung an das Unternehmen
Es gibt jedoch viele Herausforderungen, denen Führungskräfte heute gegenüberstehen, wie Lieferengpässe, volle Auftragsbücher und anspruchsvolle Kunden auf der einen Seite und fehlende Fachkräfte, steigende Krankenstände und steigende Kosten auf der anderen Seite. Leider haben Führungskräfte oft keine Zeit, sich um die wichtigste und teuerste Ressource im Unternehmen zu kümmern – die Mitarbeiter.
Wussten Sie, dass nur 2 % der Menschen genetisch eine natürliche Veranlagung für eine gute Führungskraft haben? Die meisten Führungskräfte können jedoch durch Seminare, Trainings, Coachings und Erfahrungen wie ein Diamant geschliffen werden.
Der finnische Prof. Dr. Juhani Ilmarinen hat in seinen Studien nachgewiesen, dass gutes Führungsverhalten der einzige signifikante Faktor zur Verbesserung der Arbeitsfähigkeit von Mitarbeitern zwischen dem 51. und 62. Lebensjahr ist. Die Gallup-Studie (2021) zeigt, dass die Bereitschaft zum Arbeitgeberwechsel stark gestiegen ist und durch eine emotionale Bindung an das Unternehmen reduziert werden kann.
Wie wäre es, wenn Ihre Führungskräfte die frisch akquirierten jungen Fachkräfte für das Unternehmen begeistern und halten könnten? Wenn die Zusammenarbeit und Kommunikation zwischen den Abteilungen hervorragend funktionieren und Raum für Innovation entsteht?
Als Mentorin begleite ich Führungskräfte in Veränderungsprozessen individuell & vertraulich. In Seminaren und Workshops bringe ich den fachlichen Input ein, so dass wir gemeinsam über Auswirkungen und Lösungsansätze diskutieren können.
Das Auseinandersetzen mit den psychischen Folgen der Pandemie, dem Generationen- und Wertewandel sowie den rasanten Veränderungen unserer Arbeitswelt und der Einfluss der Megatrends sind unabdingbar. So schaffen wir ein neues Mindset zum Führungsverhalten, das auch von Ihren Führungskräften mit Begeisterung gelebt wird.
Als Mentorin begleite ich Führungskräfte in Veränderungsprozessen – individuell & vertraulich.
Hier finden Sie einen Auszug für Seminare gesund Führen
Impulsvorträge (Inhalte, zeitlicher Rahmen online oder in Präsenz nach Absprache)
- Gesundes Führen durch Verständnis für verschiedenen Persönlichkeitstypen (DISC-Modell)
- Gesund Führen: 6 Dinge, wie Sie als Führungskraft Mitarbeitende begeistern und halten
- Mit gesunder Führung Potentiale im Team nutzen und Mitarbeitende ans Unternehmen binden
- gesundes Führen in Zeiten des Fachkräftemangels zur Sicherung der Zukunftsfähigkeit
- Resilienz für Führungskräfte
- Gesundes Führen in volatilen und unsicheren Zeiten und dabei gut beRAATen sein
- Gesund Führen – ein neues Führungsverständnis in der VUCA/BANI-Welt
- …
Mentorin / Sparringpartnerin für Führungskräfte
- 3 x 1 Stunde – telefonisch, online oder persönlich, Inhalte werden vorab abgestimmt, Ziel: alle Ihre Fragen zu beantworten und Tipps zur Umsetzung zu geben
- Vereinbarung über einen bestimmten Zeitraum oder Stundenumfang
Seminare (Tagesseminar oder 4 x 1,5 Stunden, online oder in Präsenz)
- Mit „Gesund Führen“ die Motivation und Mitarbeiterbindung steigern
- Generation Z in der Ausbildung – Gesundheit der Azubis durch gesundes Führen stärken
- Gesundes Führen von älterwerdenden Mitarbeitenden
- …
Möchten auch Sie das volle Potential Ihrer Führungskräfte nutzen, um mit gesunden und leistungsfähigen Mitarbeitenden die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens zu sichern? Dann nutzen Sie unser kostenfreies Angebot eines 30-minütigen Beratungsgespräches im ersten Schritt. Rufen Sie mich an oder schreiben Sie mir eine E-Mail oder buchen Sie direkt hier Ihren Beratungstermin.
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